|
Program
kadencyjny działania GOKSiR
PROGRAM
KADENCYJNY
DZIAŁANIA
GMINNEGO OŚRODKA KULTURY, SPORTU I REKREACJI
W
DOBROMIERZU
Gminny
Ośrodek Kultury, Sportu i Rekreacji w Dobromierzu będzie prowadził
działalność zgodnie z przyjętą misją i wizją działalności.
I.
Misja
Współtworzymy i rozwijamy kulturę
w lokalnej społeczności, kształtujemy i zaspokajamy potrzeby, pasje
i umiejętności, kreujemy postawy aktywnego uczestnictwa w kulturze.
|
MOCNE
STRONY
|
SŁABE
STRONY
|
-
filie
GOKSiR - ułatwiające dotarcie do każdego mieszkańca,
-
sala
widowiskowa - ze względu na wielkość,
-
bogata
oferta zajęć dla dzieci i młodzieży,
-
szeroki
wachlarz imprez okolicznościowych (festyny),
-
wieloletnie
doświadczenie i sukcesy zespołów tanecznych,
-
dobra
współpraca z radami sołeckimi, OSP,
-
realizacja
ciekawych projektów kulturalnych, społecznych,
artystycznych,
-
doświadczona
kadra
|
-
brak oferty dla osób
niepełnosprawnych i nieprzygotowanie obiektów do ich
potrzeb
-
niewielu społecznych
animatorów kultury,
-
małe zainteresowanie
mieszkańców udziałem w projektach,
-
bardzo niska aktywność
wolontariuszy
|
Kierunki rozwoju
-
Animacja aktywności lokalnej oraz
stwarzanie przestrzeni dla kreatywności mieszkańców i pracowników
ośrodka.
-
Kultywowanie tradycji i otwartość na nowe
koncepcje działań kulturalnych.
Misja jako procedura postępowania
prowadząca do wykreowania GOKSiR, brzmi:
-
rozbudzanie, rozwijanie i zaspokajanie potrzeb kulturalnych
i emocjonalnych mieszkańców,
-
aktywizacja społeczeństwa do działań, które zapobiegną
nudzie, marazmowi i bezczynności,
-
tworzenie dobrych relacji międzyludzkich i integrowanie różnych
grup społecznych, zwiększanie poczucia własnej wartości i
zapobieganie wykluczeniu społecznemu,
-
skupianie lokalnych artystów i objęcie patronatem osób
uzdolnionych w różnych kierunkach.
II.
Wizja
Stanowi przyszły obraz miejsca i
roli instytucji na rynku i brzmi ona: Ośrodek
Kultury będzie placówką, do której mieszkańcy będą chętnie
wchodzić, a niechętnie z niej wychodzić. Stanie się ostoją
dla osób spragnionych kultury i platformą dla grup mieszkańców chcących
się rozwijać. Będzie bazą pomysłów i warsztatem umożliwiającym
realizację ciekawych i cennych inicjatyw kulturalnych i społecznych.
Posiadając wizję i misję, dzięki
którym instytucja będzie mogła pozytywnie wyróżnić się na
rynku, szansą ich realizacji jest spełnienie określonych niżej celów
strategicznych przygotowanych na najbliższe
lata działalności.
Cele strategiczne:
1)
społeczność lokalna aktywna w
obszarze kultury:
a) wzmocnienie
integracji pomiędzy różnymi grupami społecznymi i wiekowymi,
b) sprzyjanie
powstawaniu oddolnych inicjatyw mieszkańców,
c) rozwój świadomości
obywatelskiej.
2)
mieszkaniec gminy świadomym
uczestnikiem kultury:
a) zwiększenie
wiedzy o potrzebach i oczekiwaniach kulturalnych mieszkańców,
b) dostosowanie i
wzbogacenie istniejącej oferty do potrzeb uczestników kultury,
c) zwiększenie
możliwości aktywnego uczestnictwa w kulturze.
3)
ośrodek kultury przystosowany do
wyzwań współczesności:
a) pozyskiwanie środków budżetowych i pozabudżetowych na
modernizacje Gminnego Ośrodka Kultury,
b) kształcenie
ustawiczne kadry.
III.
Działania zmierzające do celów strategicznych
-
powołanie grupy partnerów złożonych z pracowników,
animatorów, działaczy społecznych zainteresowanych rozwijaniem
kultury gminy Dobromierz,
-
budowanie przestrzeni kulturalnej aktywności prowadzącej do
działań z wykorzystaniem potencjału lokalnego,
-
działania edukacyjne prowadzące do rozwoju kultury
obywatelskiej,
-
diagnozowanie potrzeb środowiska lokalnego poprzez ankiety,
wywiady oraz monitorowanie uczestnictwa w różnych formach działań
kulturalnych,
-
opracowanie i realizacja działań kulturalnych odpowiadających
oczekiwaniom mieszkańców,
-
wspomaganie i tworzenie warunków do indywidualnych inicjatyw
artystycznych i kulturotwórczych mieszkańców,
-
zwiększanie środków budżetowych i pozabudżetowych poprzez
udział w projektach, pozyskiwanie sponsorów na modernizację
bazy lokalowej,
-
szkolenie kadry i podnoszenie jej kwalifikacji poprzez udział
w warsztatach, szkoleniach , kursach oraz poprzez współpracę i
wymianę dobrych praktyk.
Hierarchia powyższych celów
wynika z konieczności długofalowego rozwoju ośrodka kultury. Rozwój
ten jest możliwy tylko poprzez wyjście z ofertą usługową do jak
największej liczby potencjalnych klientów. Uzupełnieniem celu
pierwszego jest cel drugi, którego realizacja jest niezbędna dla osiągnięcia
wzrostu liczby osób korzystających z usług ośrodka kultury.
Dodatkowo poprzez stworzenie elastycznego zespołu pracowników-
realizację celu trzeciego - można stworzyć pozytywny wizerunek ośrodka
kultury.
Współczesną instytucję kultury
cechować powinny przede wszystkim wielofunkcyjność oraz połączenie
działalności komercyjnej z nieodpłatną. W jednym miejscu powinny
znajdować się kawiarnia, sala komputerowa, powinna być prowadzona
działalność wystawiennicza, edukacyjna (dla różnych grup
wiekowych) i sportowa, powinny odbywać się koncerty.
Dyrektor
Organizator
Wójt
(-) Marzena Puć -Piotrowska
(-) Jerzy Ulbin
|